Votre entreprise se developpe et vous ne pouvez plus bien Realiser toute seule.

Votre entreprise se developpe et vous ne pouvez plus bien Realiser toute seule.

Vous avez besoin d’assistance, mais s’adresser a des prestataires exterieurs vous effraie. Rassurez-vous : en suivant faire mes 3 astuces, vous allez pouvoir deleguer sans crainte nos taches qui ralentissent votre progression.

Etape 1 : clarifier ses objectifs Afin de savoir quoi deleguer

Souvent, quand une entrepreneure se decide a deleguer diverses taches de son boutique, c’est parce qu’elle ne sait plus ou donner de la tronche. Elle se sent submergee par tout ce qu’elle a a faire et sa volonte de delegation ressemble a votre appel au secours. Elle attend plus un miracle qu’une assistante ! Mais se focaliser dans une telle emotion est voue a l’echec.

Pour deleguer sans crainte et rapidement, la premiere chose a Realiser est de reflechir a Notre vision que vous avez pour votre firme. Ou vous voyez-vous au sein d’ certains annees ? Souhaitez-vous rester solopreneure ou vous imaginez-vous a Notre tete d’une equipe ? Quel chiffre d’affaires realisez-vous ? Cela n’y a aucune bonne ou de mauvaise reponse. Il s’agit uniquement de clarifier vos objectifs.

Ainsi, vous aurez une vision plus claire des actions a mettre en place Afin de des atteindre. Et vous cernerez plus sans probli?me des choses pour lesquelles vous avez besoin d’etre aidee :

  • si vous souhaitez augmenter la visibilite de ce blog, deleguez l’ecriture des articles a une redactrice internet ;
  • si vous voulez avoir plus d’impact i  propos des reseaux sociaux, faites appel a une community manager ;
  • si vous desirez structurer la marketing en ligne, offrez-vous nos services d’une webmarketing manager…

En etant claire dans votre que vous voulez concretiser, vous saurez exactement quoi deleguer pour faire de ce vision une realite. Et n’oubliez aucun partager cette vision avec les individus amenees a bosser avec vous. Car meme les plus experimentees ne peuvent jamais connaitre a votre place votre dont vous avez besoin cela que vous voulez atteindre.

Au-dela de votre vision, soyez egalement claire concernant vos valeurs et communiquez-les aux individus de votre equipe, afin que tout le monde aille dans la meme direction.

Etape 2 : selectionner son assistante soigneusement pour deleguer sans stress

Pour deleguer avec serenite, vous avez besoin de degoter un individu de confiance. Or, votre plus grande crainte est de tomber sur quelqu’un d’incompetent, voire de malhonnete. C’est tout a fait normal. D’une part, vous angoissez a l’idee de confier une partie de ce entreprise (votre bebe !) a une personne exterieure. Et d’autre part, Il existe de l’argent en jeu, cela peut etre source de stress.

Pour mettre l’integralite des chances de votre cote, achetez votre assistante ou votre prestataire exterieur avec soin :

  • misez concernant le bouche-a-oreille. Demandez a des entrepreneures de votre entourage de vous recommander quelqu’un. Si une autre personne a deja ete testee et approuvee avec des personnes en qui vous avez confiance, vous ne devriez pas avoir de mauvaise surprise.
  • appuyez-vous i  propos des avis clients. Consultez nos temoignages laisses via des anciens clients des prestataires qui vous interessent concernant leur site, leur fiche Google My Business et les reseaux sociaux.
  • suivez les prestataires sur leurs reseaux sociaux et consultez leur site internet. Cela va vous permettre de mieux cerner leur personnalite. Est-ce que des valeurs qu’ils affichent sont en adequation avec les votres ? Et surtout, est-ce que ce qu’ils publient est coherent avec votre qu’ils proposent ?

Etape 3 : securiser la relation Afin de deleguer en confiance

Signer votre contrat

Notre transparence est le meilleur possible d’instaurer la confiance entre 2 personnes. Et Afin de cela, rien de mieux que de formaliser les trucs par ecrit ! En signant 1 contrat (ou a minima votre devis) avec le webmaster avec qui vous voulez bosser, vous clarifiez vos esperances et vous cadrez la relation.

Y aller progressivement

J’ai confiance n’est pas quelque chose qui s’impose, mais qui se construit. Aussi, laissez le temps au moment ! Plutot que de vouloir tout deleguer d’un coup, allez-y progressivement, sans vous mettre de pression. Commencez avec de petites taches, puis au fur et a mesure que la confiance telecharger smooch s’installe, confiez De surcroit outre missions a vos prestataires exterieurs.

Avoir une visibilite concernant cela reste fait

Deleguer une tache ne veut jamais dire s’en debarrasser et ne plus s’en occuper. Meme si vous n’etes gui?re experte dans le domaine que vous confiez a votre assistante, vous devez saisir De quelle fai§on cela fonctionne et suivre la progression des dossiers. Ca permet de verifier que les choses paraissent bien faites. Et vous ne serez pas prise au depourvu si votre assistante vous quitte. En sachant quels process mettre en place, vous pouvez reprendre la main ou deleguer la tache a quelqu’un d’autre, sans repartir de zero.

Communiquer pour deleguer avec serenite

J’ai communication reste la base d’une collaboration saine. Ayez des echanges sinceres avec la assistante. Soyez claire via vos esperances, vos satisfactions cela que vous voudriez voir ameliore. Demandez a ce collaboratrice d’etre transparente i  propos des taches qu’elle realise, puis sur sa facturation. L’objectif est de ne laisser aucune zone de flou.

Faire le bilan d’la collaboration

Regulierement, faites le bilan de votre que vous apporte la delegation. Est-ce utile ? Quels seront des retours chiffrables par rapport a toutes vos indicateurs de performance ? Est-ce que i§a repond a vos attentes ? Est-ce que i§a vous rapproche de ce vision ? Vous pourrez ainsi confectionner les ajustements necessaires et continuer a deleguer sans stress.

Faire appel a des collaborateurs est une chose a laquelle vous ne pourrez pas echapper si vous souhaitez developper votre entreprise. Comme a chaque nouveau gui?re dans votre progression, cela est en mesure de vous paraitre inconfortable, voire effrayant. Mais deleguer avec serenite reste possible si vous avez une vision claire de votre que vous voulez Afin de ce entreprise, si vous choisissez soigneusement les membres de votre equipe et si vous securisez votre collaboration. Mes 5 recommandations pour deleguer avantageusement a une assistante pourraient vous aider a aller plus loin. Et si vous souhaitez etre accompagnee dans le processus, inscrivez-vous a Notre liste d’attente du atelier special delegation. Grace a une serie de videos courtes ainsi que fiches pratiques, vous aurez l’integralite des cles pose i  ci?te pour recruter la perle rare avec serenite.

Remplissez le formulaire ci-dessous Afin de vous inscrire sur la liste d’attente et etre informee en priorite de sa sortie !

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